“只有坚持长期主义，才能更好地保持平常心，不受短期压力、诱惑的干扰，才更有可能去做正确的事，并把事情做正确。”三十载深耕不辍，从金融电子到LED显示、智慧照明等业务，30年来，奥拓电子已成长为行业中少有的能够同时为客户提供“软件+硬件+内容”一站式解决方案的智能视讯企业。这份历经时光淬炼的“长寿基因”，源于掌舵人吴涵渠对长期主义的坚守 ——以持续的技术创新投入深挖行业肌理，在每一次产业迭代中筑牢核心竞争力，最终沉淀为企业穿越周期的硬核实力。吴涵渠的职业生涯始于教育岗位。1978年，16岁的这位江西青年考入上海交通大学电子工程系无线电专业，1982年毕业后被分配到九江船舶工业学校任教。关于这段任教的人生经历，吴涵渠称：“教学相长，培养了我良好的表达能力和乐于交流的性格”。或许是性格使然，年轻的吴涵渠不甘于安逸的教师工作，1986年离开九江，考入南京理工大学研究生院深造。彼时深圳作为改革开放前沿，正以“深圳速度”吸引全国人才。1989年，硕士研究生毕业后，吴涵渠南下深圳，进入深圳电子产品质量检测中心担任技术部副经理，深入参与电子产品质量标准研究，积累了电子产业一线经验。四年间，他深入理解了电子产品研发制造的全流程和技术标准体系，为日后创业奠定了坚实基础。创业的渴望在吴涵渠心中不断萌芽。1993年，在深圳电子产业爆发前夜，吴涵渠再次放弃安稳工作，创立奥拓电子。当时很少有人能预料到，这家初创企业将在三十年后成为全球领先的智能视讯解决方案提供商。
深圳奥拓电子有限公司成立(摄于1994年，公司成立一周年合影)
创业初期，公司面临客户定位模糊、技术方向不明等问题。他敏锐锁定“最有钱的客户”——银行，并发现其信息化痛点：当时银行汇率、利率等信息仍依赖手工黑板书写，亟需数字化展示方案。奥拓电子由此研发LED数码管显示屏，解决了银行信息统一发布的难题，迅速打开市场。
1994年，奥拓电子银行信息LED显示系统推向市场，1995年获得深圳市科学技术进步奖
奥拓电子的成长并非一帆风顺。上世纪末，VCD 热潮席卷市场，彼时的吴涵渠力排众议推动奥拓电子入局。然而，这条赛道早已挤满竞争者，加上企业对电子消费领域的渠道运作毫无经验，项目推进举步维艰。更致命的是，娱乐数码产品的迭代速度远超预期 ——VCD尚未在市场站稳脚跟，便被新兴技术浪潮拍在了沙滩上。最终，奥拓电子在这一领域的所有投入，都成了打了水漂的沉默成本。这场惨败彻底点醒了吴涵渠。他果断停下试探的脚步，决定回归初心：将全部精力聚焦于深耕多年的LED显示行业，在熟悉的赛道上重新积蓄力量。2003年，奥拓电子LED全彩屏销往海外，LED TV走向国际市场这也成为吴涵渠创业经历的一次经验，就如他在奥拓30周年庆典上总结的：“不赚快钱，企业家要有理想，耐住性子深耕行业”。此后，公司聚焦LED显示技术，逐步成为工商银行、中国移动等国内各大巨头的主要供应商，并为2010年南非世界杯提供显示屏，跻身国际赛场。技术创新始终是奥拓电子的核心驱动力。吴涵渠早期便展现出对技术趋势的前瞻性，从LED数码管屏、单色点阵屏、双色点阵屏、全彩屏，从驱动到显示，从控制系统到软件管理平台，每一步LED显示技术的升级迭代，都体现他的行业洞察力。
凭借银行显示系统的“基本盘”，奥拓电子逐步构建“软件+硬件+内容”一站式解决方案能力。2011年，公司在深交所上市，成为公司的重要里程碑，也成为LED显示领域的重要标杆。
而吴涵渠带领下的奥拓电子从未停止技术创新的脚步。2012年，公司首次提出LED大屏裸眼3D显示概念，开创了行业先河。深圳市发改委批准奥拓电子承建“深圳市LED裸眼3D技术工程实验室”。2013年6月，公司公布了全球首款裸眼3D LED显示屏，奠定了在该领域的技术领先地位。随着人工智能浪潮兴起，吴涵渠再次展现战略眼光。2018年，在奥拓电子成立25周年庆典上，公司与北京大学深圳研究生院共建的 “人工智能场景认知技术与产业创新联合实验室”正式揭牌。对于公司“智能+”发展战略，吴涵渠提出明确规划：以“智能+”为核心，打造 “智能+LED应用”，成立了奥拓智能视讯研究院。伴随近年来“AI+”的发展，奥拓电子顺势而为，将“智能视讯” 确立为新的战略锚点，持续夯实“硬件+软件+内容” 三位一体的解决方案能力。在掌舵人吴涵渠的引领下，企业正朝着“享誉全球的智能视讯整体解决方案提供商” 这一目标稳步迈进。在奥拓的发展逻辑中，硬件是支撑企业稳健前行的根基，而软件与内容则是实现定制化服务、构筑差异化优势的核心。如今，奥拓在坚守既有优势的前提下，以人工智能技术为视讯产品注入新动能，这种“稳中求进” 的战略选择，正是吴涵渠多年来坚持长期主义的生动写照 —— 既不偏离核心赛道，又能敏锐捕捉技术变革带来的机遇，在稳健中积蓄突破的力量。吴涵渠始终将“履行社会责任” 视为企业家的核心使命，身体力行地推动奥拓电子在公益领域不断深耕。早在 2018 年，他便牵头推动奥拓电子股东慷慨捐赠 200 万元，正式成立深圳市奥之爱公益基金会，认准教育扶贫与弱势群体帮扶两大核心方向，持续释放企业的向善力量。在教育支持方面，基金会的善举细致入微。不仅为众多贫困学生提供长期学业资助，助力他们跨越经济困境、追逐知识梦想，还实地调研偏远地区学校的体育设施需求，为多所学校兴建了电子化信息教室、改造了标准化篮球场与足球场、提供了安全书包。面对突发公共事件，奥拓电子同样将公益抗在肩上。截至2019 年，奥拓电子及股东在灾害救援方面不遗余力，累计为汶川地震、雅安地震、鲁甸地震等重大自然灾害捐助近 200 万元；2020年新冠疫情暴发，武汉成为重灾区，基金会第一时间响应，紧急向武汉捐赠了 100 万元抗疫资金，全力支援当地抗疫工作。此外，奥拓电子的公益版图持续拓展。2022 年，吴涵渠与深圳市奥之爱公益基金会签订《捐赠协议书》，无偿捐赠其持有的公司 500000 股无限售条件流通股（约占公司总股本的 0.0767%），进一步充实基金会资金，助力慈善公益活动广泛开展。2024 年，为支持母校上海交通大学的教育事业和科研创新，为社会培育更多栋梁之才，吴涵渠再度向上海交通大学教育发展基金会捐赠 1000000 股无限售条件流通股，以实际行动回馈母校。近年来，紧密配合“人工智能+”与数字新质生产力的发展，吴涵渠带领下的奥拓电子将公司战略升级到“AI+视讯”的全新维度。通过深耕基础技术、探索前沿场景，建立共生生态，不断推动全新增长曲线的形成。三十年来，奥拓电子从金融电子业务起步，拓展到LED显示、智慧照明，再到数字创意和智慧教育，但始终围绕智能视讯领域深耕细作。吴涵渠在创业之初就提出“不赚快钱”，他认为企业家要耐住性子深耕行业。他曾在30周年庆典上立愿：“奥拓不仅要活下来，还要活得好、活得久，成为真正的百年企业。”从教师到工程师，从创业者到产业引领者，吴涵渠的每一步都紧扣时代脉搏，却又摒弃浮躁投机。他对技术的热爱、对责任的担当、对长期价值的坚守，为中国显示产业提供了另一种范式：真正的成功不在风口，而在三十年如一日的深耕中。
