图左：中华思源工程扶贫基金会副秘书长陶鸣
图右：利亚德光电股份有限公司董事长李军

为何选择思源工程作为合作伙伴？

利亚德光电股份有限公司董事长李军李军说在选择合作伙伴之前下过功夫。在全国范围内，思源工程透明度最好，在全国近千家机构中，透明度第一。并且管理水平比较高，同时非常支持利亚德建立繁星教育基金，从领导到具体工作人员都非常支持。双方在基金运营和管理上的想法也能达成共识，基于此选择思源基金，也希望把繁星教育基金做好。
 

带头捐赠配套管理费，基金运营专人管理

李军董事长表示，繁星教育基金成立后，在符合思源工程基金会的管理规则的前提下，建立独立子帐号，基金实际管理操作由利亚德公司成立专门部门来负责。并且利亚德公司和李军本人将配套捐赠相应的管理费用，使得捐赠的每一分钱用到被捐赠对象上，从根本上打消社会捐赠的疑虑。李军希望通过这种配套捐赠做一个带头作用，使社会慈善基金每一分钱都发挥时机作用，避免中间环节浪费。

李军董事长说，繁星教育基金刚起步还很小，希望作为种子基金不断发展，影响全社会来支持贫困学生的教育。目前，在起步阶段会选择一定地区，比如说重庆选一个县，若干个县加在一起，引入社会资金后逐步扩大覆盖面。同时，利亚德员工捐赠热情非常高，员工每个月都会拿出工资一部分捐到基金，例如李军本人工资每月自动转到基金会，利亚德希望通过这种形式把捐赠持之以恒，把覆盖面扩大。目前已经在湖南省和河北省进行了定向捐助。希望能够通过星火燎原的方式，逐步扩大影响力，吸引社会资金加入。针对指定的区域进行捐赠，对一些特殊事件进行捐赠，随着基金不断扩大资金面不断扩展。

如何找到需要资助对象？

中华思源工程扶贫基金会副秘书长陶鸣介绍说，寻找资助对象是一个很复杂，耗时耗人力的事情。不过，中华思源工程扶贫基金会有它的长处，这是由民建中央发起负责日常管理的基金会。而民建的组织覆盖除西藏外的全国各省、直辖市、自治区，民建的省和地级市都有思源工程办公室，通过这些来搜集需要资助对象信息相对就容易多了，也比较接地气。

资助形式和标准是什么？

陶鸣介绍说，针对中小学生采取的标准是一人一年帮扶2000块钱。从思源工程内部首先要了解家庭状况，即一定是低于国家设定贫困县线以下的贫困家庭人员。同时，也会对学生采取综合考察，需要在德智体等方面是均衡发展。这些因素考察好以后，才会把相关信息反馈给捐赠人捐赠企业，由捐赠人捐赠企业认定后再去具体落实。如何落实？把资金直接打入到学生所在学校，由学校定期进行支付，并且由民建在各地省委会市委会的人进行监督，此外，还会在学校特聘监督人监督善款执行，并且定期把善款使用情况进行反馈。公益慈善透明，透明不是说出来的，关键是在过程中有效监管，并且能让大家看到这些钱是谁给的，用到哪儿。

未来利亚德将持续加大对公益事业投入

李军表示，作为上市公司捐赠科目叫做运营外支出。不过，慈善公益是回报社会的一种形式，是发自内心的，而不应该算经济帐。因为企业赚钱从国家赚从社会赚，赚钱回馈社会回馈公益事业是我们的责任和意义。利亚德希望通过这种形式对上市公司有一些带动作用。　利亚德是上市公司，在捐赠方面也是要通过董事会讨论的，未来会随着盈利不断增加对慈善事业捐赠逐步增加。希望不断提高投入的资金总额，扩大企业在社会公益事业方面的投入。

李军说，利亚德建立的繁星教育基金对全社会来说是非常小的基金，希望能够引爆社会慈善的力量，通过每个人的行为带动社会众多上市公司甚至每个人都来支持公益事业。