人才策略，大家好才是真的好
在激烈的竞争中，很多企业都在生存线上挣扎，而上海三思一直走得很稳
有自己的道路，多年来在业界的口碑很好，合适的产品价格也受到了客户的认可，而有特色的一点还数三思的人才管理，三思的业务员很多都是十年以上的老员工，员工的忠诚度非常之高，这也是三思发展得稳健的一个重要原因。
“留在三思的员工可能不一定是最优秀的，但应该都是最适合的。”陈必寿说。在他的公司，员工的跳槽率很低，有的老员工一待就是十几年。陈必寿说，他用人的秘诀是“把合适的人放在合适的岗位上”。
“留在三思的员工可能不一定是最优秀的，但应该都是最适合的。”陈必寿说。在他的公司，员工的跳槽率很低，有的老员工一待就是十几年。陈必寿说，他用人的秘诀是“把合适的人放在合适的岗位上”。
如今，公司已有一千多名员工，如何有效管理，考验着陈必寿作为董事长的能力。“我一直在努力营造一种‘公司好，大家都好’的氛围。”陈必寿说。
陈必寿相信，真正成功的管理，必定是特色鲜明的管理。因为企业各不相同，管理也应随之而异。“我认为，技术、规模和管理是科技型企业发展的‘三驾马车’。”陈必寿说，“企业发展到一定阶段，管理的作用日益凸显。创业难，管理企业更难。企业每天都有许多难题等待交出答案，这才是真正的考验。”
企业策略，立足长远创民族品牌
一个企业如果只注重眼前经济利益，不注重产品的研发和创新，盲目地跟随市场的潮流，生产一些所谓“价廉物美”低档次、烂品质的产品来忽悠用户，是经不起时间的检验和市场的考验，最终不可能赢得用户的口碑、树立自己的品牌的，到头来只能被市场所淘汰、所抛弃。
陈必寿自成立之初起就是以严格的质量要求来赢得客户的，发展到现在，也正是因为三思严谨的作风，将品牌作为一种向心力，始终保持淡定的心态、潜心研发独特性能、高质量的LED显示屏及LED照明产品，走一条具有自主创新、知识产权之路，珍惜自己的信誉，打响三思中国制造的民族品牌。
二十年来，他在LED应用领域努力探究，大胆摸索，以勤奋成为生命远航的动力，让创新成为生命中力量的迸发，用责任成为振兴民族企业的一种精神。
陈必寿自成立之初起就是以严格的质量要求来赢得客户的，发展到现在，也正是因为三思严谨的作风，将品牌作为一种向心力，始终保持淡定的心态、潜心研发独特性能、高质量的LED显示屏及LED照明产品，走一条具有自主创新、知识产权之路，珍惜自己的信誉，打响三思中国制造的民族品牌。
二十年来，他在LED应用领域努力探究，大胆摸索，以勤奋成为生命远航的动力，让创新成为生命中力量的迸发，用责任成为振兴民族企业的一种精神。
三思业绩灿烂辉煌。LED应用的产品、产值、出口创汇及市场占有率均居中国LED显示应用居行业之首。上海三思20多年来，坚持以创新为动力、不断研发生产出优质、独具一格的LED应用产品，用差异化产品参与市场的竞争，赢得了商机。产品无论是LED显示屏，还是LED照明都得到了用户充分肯定与完全信赖。上海三思也成为LED应用行业引以为傲的品牌，三思的品牌已享誉国内外。
如今，陈必寿先生将继续带领上海三思秉承“诚信、创新、适度、求真”的理念，坚持走“科、工、贸”发展之路，不断做强、做精LED应用行业，专注产品的研发和制造、不断创新和发展，用“ 责任、激情、梦想”，继续践行奉献社会，开拓人生的理想。
陈必寿的梦想就是让三思成为世界闻名的中国民族品牌，不仅立足高端，还要创造属于自己的民族品牌，陈必寿，这已经成为三思人共同努力的目标。
我们有理由相信，三思能在自己的领域深耕，中国梦，三思梦，民族品牌梦一定很快能够实现。
