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LED企业如何打赢知识产权保卫战

字体变大  字体变小 发布日期:2014-07-01  来源:搜搜LED网  作者:朱平平  浏览次数:1865
核心提示:在2004年,时任总理温家宝就指出:世界未来的竞争,就是知识产权的竞争。时隔四年之后,国家相应出台了《国家知识产权战略纲要》,把知识产权提升到了国家战略的层面上。要而言之,其中的启示说明了传统的经济发展模式业已不再是主轴,世界经济肇始进入知识经济的时代。而对于时下竞争激烈、作为战略性新兴产业的LED来说,知识产权的建设,对于保证中国LED行业能不能健康和可持续发展,有没有核心竞争力,都是一个不可或缺、举足轻重的因素;也是一个企业必须正视而且亟需加大力度去规划的问题。
          ——对话国科知识产权经理陈泳达

   在2004年,时任总理温家宝就指出:世界未来的竞争,就是知识产权的竞争。时隔四年之后,国家相应出台了《国家知识产权战略纲要》,把知识产权提升到了国家战略的层面上。要而言之,其中的启示说明了传统的经济发展模式业已不再是主轴,世界经济肇始进入知识经济的时代。而对于时下竞争激烈、作为战略性新兴产业的LED来说,知识产权的建设,对于保证中国LED行业能不能健康和可持续发展,有没有核心竞争力,都是一个不可或缺、举足轻重的因素;也是一个企业必须正视而且亟需加大力度去规划的问题。

   目前来看,虽然LED行业洗牌整合趋势还在继续,而且还存在着结构性的产能过剩,价格恶劣竞争也兼而有之,唱衰之声亦不绝于耳,但LED是一种性能优异的趋势性的产品,时间奔驰,随着LED技术逐步得到完善和改进,性价比不断提升,加之世界各国的节能环保意识也逐渐加强,LED应用范围也越来越广泛,LED产品的应用市场的经济规模是巨大的,而且市场的需求只会是稳步上升,所以笔者认为总体利好。2014年4月18日,华灿光电宣布用11.8亿元投建LED外延芯片三期项目,在分析可行性中称:基于半导体照明产业在未来3-5年将是跨越式发展的阶段的判断,芯片制造企业必须做好充分准备应对市场需求的快速提升,特别是对高性能低成本的芯片产品。华灿之外,还有三安、德豪润达,这些企业并购重组、积极布局、扩产增能,动作频频,抢占市场占有率,似乎是市场强劲的风向标,暗示了LED行业将会迎来一个令人期待的爆发期。

    LED

 

 

     如上图所示,是国家半导体照明工程研发及产业联盟的预测,应该说LED行业具有非常广阔的市场前景。据有关机构预测,2020年世界LED产值可能会达到1500亿美元规模左右。随着市场需求的不断拉动,中国的LED行业将会迎来一个很大的发展机遇。但令人遗憾的是,由于历史方面各种各样的原因,我国的LED产业存在着明显的先天不足。

     我国是从上世纪八十年代开始进入LED产业,据美国能源部的数据显示,2013年,我国LED产能规模已跃升全球第一,占27%,而在未来的三年,中国大陆的产能将会占到全球的50%;而且现在世界70%以上的LED产品都在中国加工生产。应该说中国LED行业的发展相较于西方来说比较晚,但是发展速度很快,规模也很大,但是就像中国的GDP一样,在这些花哨的数据背后隐藏着一系列不理想的东西,比如说很多企业存在跟风模仿、粗制滥造的问题,缺乏差异化的、原创性的、优质的产品。中国LED行业的实际情况是,虽然块头很大,但实际上却是一盘散沙,羸弱不堪,各自为战,得过且过,缺乏较强的竞争能力。究其根底,就是因为我国LED行业的产业链发展存在着结构性的失衡,在研发和资金这块相对薄弱,因而缺乏科技前沿的核心技术,在知识经济的环境下,没有核心专利来体现自身在市场中存在的价值,没有能力去分享市场的高额利润,从而导致了现在这种奇怪现象:规模很大,利润很少。在世界LED产业链中,有产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、零售以及产品制造环节中,中国的LED企业只占据了产品的生产以及部分设计环节,所以产品的利润大部分流失国外。对于这个问题,聚积科技技术市场部产品总监黄炳凯也对《LED屏显世界》记者表现出无奈之感:全球LED显示行业利润最丰厚的部份在是系统整合,以美国达科公司为例,2013年营业是约5.18亿美金,而利亚德/洲明/联建营业额加总约3.65亿美金,即可了解能提供完整系统的企业是纯做硬件企业的获利能力和行业地位的差别。

   为此,针对目前中国LED企业发展的现状,以及如何让中国的企业走上一个新的台阶,我们采访了国科知识产权陈泳达,就LED企业如何架构专利保护,以及如何应对专利纠纷等方面的问题,进行了深入的讨论。

   《LED屏显世界》;现在世界经济已经进入了知识经济的一个时代,知识产权对企业的发展壮大来说已经成为了一个制约性因素,但是很多人只是知道知识产权很重要,不过很多都是知其然不知道所以然,那么知识产权的意义和价值主要体现在那些方面?

陈律师:知识产权的价值,不外乎两个方面:一个是防守;一个是进攻。所谓的知识产权的价值,就是无形资产的价值。无形资产最终体现的价值的手段,也是通过上诉两个条件体现出来的。防御的话,就是因为你形成了一个专利壁垒,别人不能进入你的雷区,你自己的企业在这个领域里面获得一种合法的垄断地位。进攻呢,就是打击你的竞争对手,直接或者间接地获得专利的赔偿。这是知识产权价值最直接的两个体现手段。目前我国国内做知识产权交易方面是很不完善的,基本上没有形成一种有效的知识产权转让体系,很多都是有价无市。现在任何一个发明专利,包括LED行业的发明专利,如果你要做评估的话,都是天价,但是没有人去买,这都是空的。所以真正能体现价值的是防御和进攻这两个手段。

 《LED屏显世界》;因为我国在资金和技术方面存在的劣势,总体来说,国外引领着科技发展的潮流,我国错过了第1阶段的专利技术前期研发阶段和第2个阶段的专利技术培育孵化阶段,而直接进入了专利技术的产业化应用阶段。国外的大厂很早就形成了专利壁垒,而且交叉授权,形成绵密、庞大的专利网,在经济全球化的环境下,在专利壁垒的强势压力下,中国企业应该如何生存?

陈律师:我想先来谈谈目前国内专利的态势,目前我们国内的专利,根据我整理的资料,截至到2011年,我们整个LED行业专利的现状是什么呢:数量大,质量差。截止2011年底,我国的LED专利申请量达到达到8.1万件,占全球的30%。申请量超越美国,仅次于日本,位居世界第二。但是这里面实用新型和外观设计专利占到68%,但是真正地发明型专利只占了32%。所以在专利壁垒这方面,我国没有太多的优势,也就是说在一座城墙里面,只有很短的一段围墙是你的,而且这一段城墙非常矮,所以从技术壁垒来讲,我们在LED方面的优势并不明显。绝大部分的专利,基本都掌握在国外,然而LED产品的核心价值只上游的材料及芯片部位。而且目前我国其他LED应用型的专利,同质化非常严重,比如说市场各种各样的LED灯,很多只不过是外观上的改变,没有核心的改变,本身的技术含量非常低。现在只能说是中国人打中国人,但一旦中国人跟外国人打起来以后,别人不靠别的,禁止你用他芯片就可以了,而绝大多数的厂家都从国外进口。

 
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