对于处于中下游的企业怎么去生存这个问题，我认为主要是利用专利的交叉授权，别人已经把芯片做出来了，芯片的最后要应用到产品上，你只有把应用做得更好，把应用的专利池做的更全面，你把产品的路都堵死了，就形成了一些应用的专利壁垒，那么你跟芯片企业交换专利的时候，就形成了一种交叉许可。通过交叉许可，拿产业中下游的专利跟产业上游的专利做一定的许可，不是真金白银去换专利，而是以你的专利去换专利，只有这样，你才能限制芯片厂商对中下游企业的制约，获得更高的利润，或者去分享更高的利润。如果没有谈判资本，那么一切都免谈，只有自己有技术，才能真正体现你在这个行业里面的存在价值。

《LED屏显世界》；为了提高中国LED行业的国际竞争力，有人提倡建立一个专利池，抱团取暖，这种做法在行业里面的呼声已经不是一天两天了，对于这种做法，你怎么看？

陈律师：抱团取暖，对于国内的市场，现在很难做到，中国的LED企业很多，很多都是同质化和无序化的，彼此之间的技术冲击非常厉害，而互相模仿也非常厉害。但这种做法，对于国外的市场竞争来讲，我们的企业应该抱团取暖，因为你一但涉及到一个“337”调查，都是几十万美金的费用，所以这些企业可以形成互相支持的伙伴。

《LED屏显世界》；现在中国政府希望扶优扶强，鼓励企业走出去，打造一批世界级品牌的企业出来，可是中国企业走出去是很难的，国外的企业自然不希望你进入他的势力范围，那么中国企业在国际专利布局需要考虑哪些问题？

陈律师：我主要是这样考虑的，亡羊补牢，未雨绸缪，打赢知识产权保卫战。

主要包括四个方面：

1：一个是通过PCT，PCT就是全球专利合作契约，主动去国外申请LED方面的专利，不管你是在芯片层面，还是应有层面的专利，就是说，你首先要获得国际方面的话语权。你不能在专利方面一穷二白，价值不太高的专利也没有，什么也没有，这不行。 

2：建立LED的知识产权的预警平台，构建LED核心关键技术的专利地图和企业重点专利分布图。现在国际上那些比较大的LED公司（欧司朗，首尔半导体，日亚化学，科锐，飞利浦），你要了解他们专利的一个状况。比如说你公司的产业类型跟科锐公司的产业类型差不多，你担心侵犯他的权利，害怕进入他专利的雷区，所以你要对科锐公司的专利申请和专利分布做一个全面了解，首先要做到知己知彼。 

3：收集国际上LED的知识产权竞争（包括纠纷、诉讼、授权、交叉许可等）案例，积累这方面的国际诉讼经验，就是说没吃过猪肉，还没见过猪跑。首先你要清楚专利纠纷里面涉及到的东西，从各方面做一些评估。

4；深度挖掘专利，构筑专利池，力争通过申请专利获得跟国际大厂专利交叉许可的可能性，为知识产权的纠纷和解积累谈判筹码。

《LED屏显世界》；就像美国围追堵截中国的发展壮大一样。从LED行业历史发展的规律看，传统的大厂对于新生大厂，必然会采取围追堵截的手段。之前的韩国，现在的台湾，都曾面临过这种境遇，中国的企业当然也不可避免，那么面对实际专利纠纷过程当中，我们的企业应该怎么样做？似乎很多企业遇到国外专利纠纷就很怕，只知道赔钱，关于这方面，你有什么建议？

陈律师：目前来讲，国内的知识产权环境里面，国外的企业起诉国内的企业相对来说不是很多，基本来讲都是国内企业的相互诉讼。国内的企业，因为绝大部分是中小型企业，一般不会受到“337调查”，“337调查”主要是针对一些特大型企业。对于中小型企业，如果遇到任何专利方面的问题该怎么办呢？第一时间就要找专业机构沟通，而不能盲目的采用拖延这种手段来应付，这样问题会越拖越大，矛盾也会激化得越来越多。现在很多企业就是拖，或者极端一点，把企业注销掉，今天注销这企业，你能保证你的下一个公司不侵犯别人的专利吗？逃避并不是解决问题的手段。如果专利纠纷来了，我希望我们的企业积极去面对，而且我希望我国LED企业多出些原告去锻炼，而不是说更多的是作为被告。那只能说明两个问题：一，你研发的能力太弱；二，你应用法律保护自己的手段和措施太差。

    那么一旦被国外大企业起诉的话，大家也不要紧张，因为对一个诉讼来讲，法院法官的天平是公平的，他不会看企业的大小，他看的是侵权的专利是否落入法律的保护范围，看侵权的实际举证的证明看你有多大的非法获利。不要认为公司大，你赔偿的要多，这个观点是错误的。目前来讲，国内一件专利的侵权的赔偿认定，基本有四种标准：一个是原告因为侵权所造成的经济损失的数额；一个是被告的侵权所获利的非法数额；一个是涉案专利它所能产生的一种转让许可获得的一种利益标的是多少；最后就是法官的参考材料，最低是一块钱，最高限额是一百万，也就是说在没有前三个证据的情况下，他赔偿的标准应该是一块钱到一百万之间，法院的参考材料相对来说是有标准的。比如说一般外观设计是10-20万，发明专利是40-50万，基本上没有一百万这种顶额的情况。但是并不意味着下一个诉讼，法官不会判决一个90万的侵权行为。现在美国实施的一种惩罚性赔偿，比如说你侵犯了别人的专利赚了一美元，但是法官会判决你赔偿一百美元或者一万美元，就是要告诫大家，知识产权应该获得尊重。但是在中国采用的是补偿方式，不是说采用惩罚性手段。 

《LED屏显世界》；现在很对企业都没有知识产权部门，所以对申请专利来说也是比较盲目，您对企业申请专利方面有什么方面的建议？ 

陈律师：这有两方面，一是知识产权管理很规范的企业，他会有一个很严谨的机制，

      评估一个专利可否申请。但是很多中小企业，没有知识产权管理体系，没有申请过专利，他想申请第一个专利，非常盲目，我可以给大家提供一个相对来说比较简单的参考意见。你这个产品是不是你自己做的，你做之前有没有了解行业里面有没有这个技术。如果是你做的，你有没有花一定的时间和物质条件去做。如果这几个条件的答案都是肯定的，我建议你先去申请专利，这相当于专利池的第一步，就是说首先你要在湖水里面投下第一根桩，这根桩打下去以后有可能是一个十米深的一个区域，有可能是一米深就把桩打下去，但这里面确实存在一个不确定性，但是这第一根桩，你必须要打下去，你打下去越早，你对这篇湖水的生态环境得越清楚。在这里我想顺便强调一点，专利申请不是为了好看，也不是为了政府的业绩，而是为了自己的生存。一个产品生产出来以后，投入了很多研发费用，这方面只有通过专利，而且唯一只能通过专利去固化，其他没有任何手段。 

    对于当下的企业来讲，申请专利已经成为生存之道了。比如请一个香港设计师设计一款产品外观，那么这个外观设计走向市场以后，如果你没有申请专利，可能其他竞争对手也有兴趣，别人也去生产，于是你就就不能得到一个应得的市场回报，而且在市场生存的权利也可能都没有了；如果你申请了专利，因为有法律的保护，别人就受制于你。所以说专利就是一个矛,而它本身的话即是矛也好是盾。