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袁信成:精雕细琢 像打磨艺术品一样经营企业

字体变大  字体变小 发布日期:2018-04-26  浏览次数:1362
核心提示:访山东晶泰星电子科技集团董事长袁信成位于五岳之巅泰山边上的新泰市,有一家成立于三年前的LED封装应用企业山东晶泰星电子科技集
 
——访山东晶泰星电子科技集团董事长袁信成

位于五岳之巅泰山边上的新泰市,有一家成立于三年前的LED封装应用企业——山东晶泰星电子科技集团公司(以下简称晶泰星),近期频频接待了国内外相关企业和机构来访。与著名国际厂商CREE在灯丝灯领域开展的ODM合作,震惊了业界;其集成四合一封装的Mini模组,更是在显示封装领域为小间距向着更小间距方向发展提供了独特的解决方案;在集成电路产业、复合石墨烯等新材料应用领域,晶泰星也以不可思议的速度大踏步的向前发展。

 

筑梦新泰

走进新泰市光电产业园,很难想像这座以晶泰星为班底组建的光电产业园,规划竟是如此恢宏大气,让人很难相信这是出自一个县级市的手笔。作为一个资源枯竭型城市,新泰在新旧动能转换的过程中,选择了发展光电产业。而发展光电产业的初衷却来源于结识晶泰星光电创始人,现任董事长袁信成先生。

有着“儒商”美誉的袁信成先生曾是创办家电巨头TCL的元老与骨干,其四十年的职业生涯,先后在半导体和家电行业任职,在行业内享有崇高的声誉与名望。在退休后一次前往新泰讲学的偶然机会,结识了时任新泰市委书记张宏伟和市长刘钦海。袁信成先生渊博的学识以及在电子领域厚植的人脉与威望,深深打动了张宏伟书记、刘钦海市长以及参与相关交流的新泰当地企业家们。在张宏伟书记刘钦海市长热情地邀请下,袁信成答应考虑在新泰这个远离电子行业中心的偏远之地投资光电产业,为当地产业转型升级探索一条新路。作出这样的决定,出乎很多人的意外。众所周知,光电产业讲究配套,重视产业基础,一般投资光电产业都会选择像南方深圳或者上海这样产业基础比较成熟的城市。在新泰这个不知名的内陆资源枯竭型城市投资光电产业,袁信成笑称是“天时、地利、人和皆不占”。然而,袁信成还是这样“任性”了一回,毅然将持有的12项专利作股与当地政府一起成立了合资公司。

应该说,晶泰星光电的成立,多少有些偶然。然而却又是必然,基于理想与信念,袁信成将晶泰星当作是他四十年来企业管理经验反思与升华的实践平台,对此他寄予了无比的厚望,也十分的珍惜。从一个万亿元产值的产业跨界到一个不足千亿元的LED封装行业,平台越换越小,很多人是不理解的。其时LED封装企业间价格战盛行,行业乱象丛生,这个时候选择LED封装行业作为切入点,又是让人十分费解的。顶着疑惑的目光,袁信成开启了退休后的织梦之旅,山东晶泰星光电开始了扬帆启航。

 

雕琢企业

像打造艺术品一样来经营企业,这是袁信成做企业的信念。公司成立伊始,百废待兴。制定企业发展战略,引进技术管理团队,规划厂房建设,采购生产设备等等,桩桩件件都是不可忽视的大事。作为一个管理大师,袁信成十分重视“人”的作用。对于这样一家肩负重大使命的新创企业,选择用什么样的人,始终是袁信成工作的重中之重。早在谋划筹备公司之时,袁信成就与合资方约定出资比例,将公司29%的股份预留给了技术管理团队,让愿意与企业一起共同成长的精英人才将来可以分享到企业发展的红利。这样的股权设计,在内陆的新创企业里是十分少见的,充分显示了袁信成的魄力。当袁信成亲手栽下晶泰星这棵梧桐树后,从海内外汇聚而来的天下英才开始朝新泰聚积,很多人坦言,是受袁信成赤诚的人格魅力感召而来。

如何将这些来自天南地北,性格各异的人才有效地组织起来,真正发挥人才的聚积效应?从事多年大型企业管理的袁信成认为是制度和企业文化。为此,他为晶泰星量身订做了“三大纪律,八项注意”的特色制度与文化。“一切行动服从客户价值创造,公正客观对待员工劳动成果,无条件执行规范流程与制度”,这高度提炼的“三大纪律”成为晶泰星所有人的行动准则,被张挂在晶泰星光电所有醒目的场所,时刻提醒着员工对照执行。这“三大纪律”既涵盖了企业的使命,又彰显了人文关怀,更对公司规范运营提出了严格要求。而“八大注意”中的“信守客户承诺、维护个人信用、不伤他人尊严、坚持事实真相、不贪非分之利、不得溜须拍马、捍卫公司名誉、倡导团队共处”更是从人性和道德的层面树立了企业价值观导向,从精神层面在企业内倡导积极向上的企业文化,以便让员工形成正确的价值导向以及人生义利观。

注重细节是袁信成另一个管理心得。他认为现代企业经营的成败在于是否施行精细化管理。为此,在企业经营管理的方方面面,袁信成都倡导精细化管理,从细节要效益,从细节处降成本。“精进学习、精益工作、精细自我、精心管理、精准开发方案”的有着深深袁氏风格的“五精”文化也扎根在晶泰星人心底深处,成为他们做人做事的准则。

在实施精细化管理过程中,袁信成体会最深的是最难改变还是人的行为习惯。合资公司成立之时,为解决当地人员就业以及企业用人问题,晶泰星从新泰本地招收了大量人员。这些人员都没有经历过规范的职业培训,其行为习惯都非常的自我且随意。在公司厂房铺设地砖时,袁信成发现其铺设的地砖不符合规范要求,他找来主管此事的当地人员,要求按规范要求重新返工。看着已经铺好的地砖被要求返工,负责该工作的员工很不理解,觉得现在铺设的地砖已经比自己家里的都好很多了,为什么还要返工?在袁信成的坚持下,地砖被铲除重新铺设,直到完全符合相关规范要求为准。这件事也给初入公司的员工深刻的震憾,袁信成对细节重视的形象也深入人心。

 针对新员工没有系统职业培训,无法立即投入到生产一线的现状,袁信成坚信企业发展没有捷径可走。为此他说服合资企业相关利益方,在员工培训没有到位前,不要冒然投入生产。他联系产业基础较好的深圳,建立起健全的生产培训基地,将新招入的员工,分批送往深圳基地,系统地接受先进的制造理念培训与实践。而仅这项培训工作时间跨度就达到将近3年时间,耗资更是达到6000多万元,袁信成认为,员工队伍的教育培训,就如每一个家庭对孩子的教育投资一样重要,因此,不能把这种教育培训的投入看成费用而是一种企业投资,这种投资是可以无限增值的。这在讲究快鱼吃慢鱼,时间就是金钱的当下,袁信成的作为显得异常的特立独行。

然而,付出总是有回报的。如今的晶泰星光电,经过早期的磨合后,公司现在像是上了发条的精密时钟一样实现精确运转。慕名前来参观的人士纷纷表示,这不像是一家内地企业,甚至许多方面都毫不逊色于国际一流企业。

 

启航未来

要做一家什么样的企业?为什么会选择LED封装应用领域作为切入点?这是袁信成面对那些熟悉或陌生的朋友或投资人时需要反复去解答的问题。以曾经身处万亿元家电平板产业的眼光看新兴的LED行业,袁信成看到是满满的希望与机遇。

对于LED半导体领域,袁信成更是不陌生。早在2010年,他和他的团队就开始了倒装芯片方面的研究,是国内较早关注这一技术领域的先行者。以LED封装应用作为切入点,更不是一时的头脑发热,而是建立在对中国LED产业现状深刻的认知以及雄厚的技术储备上的成熟决定。中国LED产业大而不强的格局,一直没有得到根本性的改变。低端产能的重复建设更是让“价格战”盛行,LED封装领域更是由“红海”沦为“血海”。资本在LED行业掀起最初的一轮狂欢后,很快热潮开始消退。面对普遍悲观的论断,袁信成用辩证的眼光看待,反倒认为LED行业的春天才刚刚来临。

他理性地认为,LED行业在经历最初的一波躁动后,已经逐渐回归理性,市场将重新被品质与价值所主导。因此,在晶泰星创办伊始,他就将“创新客户价值”作为基因一样融入到企业的经营理念中去,奉为圭臬。“创新客户价值”,一切以客户需求为出发点,因为客户需要,才有技术创新的动力,这话说起来容易,真正做起来却难。许多企业也曾这样标榜自己,但大多都沦为笑谈。为了不让“创新客户价值”沦为一句空话,袁信成在设计企业经营运转时就围绕着这一目标进行规划。不仅列为企业“三大纪律”之首,更是贯穿于日常经营管理的方方面面。

做不一样的产品,要做某一品类的领先者,一直是袁信成和他团队的追求。本着有所为有所不为的思路,袁信成在规划公司照明产品时选择了灯丝灯作为突破口。在LED照明产品中,灯丝灯看似是一个结构简单的产品,但其中所蕴含的技术难题一点都不简单。由于仿照传统白炽灯透明玻璃罩结构,光源任何的瑕疵都无所遁形,因此对LED的光源要求很高,行业内很多企业都被难倒了,知名大企业也不例外。晶泰星的灯丝灯一经面世就经受了外界严苛地审视,对于这个陌生的新晋“闯入者”,很多人更多抱持着一种怀疑的态度。然而事实胜于雄辩,在经过多次长时间严格的冗余实验后,晶泰星的灯丝灯经受住了考验,其各项性能指标都遥遥领先业内。国际著名厂商CREE对晶泰星产品进行了严格地检测,并专程前往新泰的厂房实地考察,最终与晶泰星达成了ODM订单合作。国内知名照明厂商也纷至踏来,向晶泰星伸出了合作的橄榄枝。如今,晶泰星的灯丝灯已供不应求,订单排在好几个月之后,公司也正在开始新一轮的扩产计划。

在LED小间距封装领域,如何往更小间距发展成为制约行业继续向前发展的拦路虎。传统SMD封装已经走到技术的尽头,而近年兴起的Micro LED技术又存在非常高的技术门槛,国内企业短时间内还无法突破。在此背景下,晶泰星潜心研发的显示封装产品RGB Mini模组一经问世便在行业内引起轰动。以集成电路思维封装出的四合一RGB Mini模组,有效解决了小间距LED在生产、运输、使用上的众多痛点,为小间距显示屏实现更小间距更高可靠性提供了全新的解决方案,这在小间距行业遭遇前所未有技术难点的当下,无异于雪中送碳和及时雨。

不愧为“创新客户价值”,晶泰星公司引入美国的严博士为首的集成电路设计的资深团队,经过几年的艰苦努力,已经把用于LED的控制和驱动芯片,大规模使用在中小功率的电路中,具备了完整的一系列产品集成电路,并获得了北美和欧洲等大客户的高度认同。截止今年3月,晶泰星公司已经获得了68项集成电路设计、照明和RGB的发明专利权,50多项在申请的专利。袁信成一直强调,公司的战略,就是以整体解决方案和技术创新来驱动的。晶泰星团队正是十年磨一剑,才能厚集薄发推出一系列真正解决行业痛点,满足客户需求的产品。有什么选择就会有什么样的未来,正因为袁信成的选择,才会有了晶泰星未来的高点占位。

如今,朝气蓬勃的晶泰星已经相继在一些领域取得了突破。走在启航未来的路上,晶泰星没有迷失,正朝着集成电路、Mini模组,EMC光源、复合石墨烯等新材料照明等新的领域不断探索前进。我们也期待在未来迎接晶泰星新的辉煌。

 

 
关键词: 晶泰星管理大师
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