这次聚会的发起人是深圳市朗玛LED产业俱乐部负责人李洪洋先生，中山市晶艺光电科技有限公司总经理蓝国贤先生担当了本次聚会的组织工作，并和老同事陈红艳女士担任这次聚会的主持。这个聚会原定20多人，但来了近100人，它之所以吸引笔者的关注，是因为这个聚会确实很不一般，它出现了不少行业大咖的身影。比如，木林森[002745]董事长孙清焕、鸿利智汇[300219]董事长李国平、原朗玛光电、蓝普光电总经理，现三明商学院负责人占洪水、安普光光电总经理肖文玉、中山晶艺总经理蓝国贤、中山晶明总经理易大胜、东山精密华南营销总经理李洪洋、光祥科技总经理张现峰、易事达光电总经理段武杰、科伦特科技总经理段四才、冠杰光电总经理崔良杰、华星高科总经理刘志洪等等。
更重要的是，这不是行业论坛、学术会议，他们此时此刻不谈工作，他们都来自曾经同甘共苦过的同一家企业——中山市朗玛光电器材有限公司（以下简称：朗玛光电）。现今，很多朗玛人都成为了LED行业的翘楚，甚至管理着几千名员工，引领着、影响着整个LED行业。朗玛光电何来如此魅力？我们还是先简单了解下这家LED行业的“黄埔军校”吧！
在上世纪，是的，在上世纪90年代有一批来自五湖四海、满怀激情与梦想的青少年、中壮年背个包就南下了，有的还是公务员呢。他们的第一站广东中山，这个地处珠三角的华侨之乡，也是改革开放的前沿，到处是机会。当然，在那个年代到处也都是建设带来的扬尘。就在这里，有一家叫朗玛光电的国有企业旗下子公司，成为了他们中许多人的首站，也改变了许多人的一生。
朗玛光电是一家1992年成立的LED光电企业，1993年夏季小霸王公司总经理段永平先生委托当时担任小霸王副总经理的占洪水先生，出任朗玛光电总经理一职。朗玛光电当年算是国内光电行业领先的高科技企业，早期全部是引进台湾技术人才，专做发光二极管、点阵数码管等。在占总的带领下，朗玛光电开始培养了大量大陆人才。
当时朗玛人经常背个小包，装着样品，往各个家电厂跑。那时的公交车非常的少，如果离客户近点，大家走路或是骑部单车，远点就打个摩托、三脚猫（三轮摩托）顶着烈日风沙就过去了，经常到了客户那里就是满眼的沙子，灰头土面的。
当然，那时的竞争很少，基本能见着客户负责人的都能成交，一个数码管、一颗发光二极管价格可贵了，成交所带来的喜悦无以言表，也让他们暂时忘记了所付出的汉水与艰辛。其实在他们单位，他们所成交的每一笔，绝大部分都上交给了企业和国家。
虽然生存条件并不理想，但朗玛人那种坚韧不拔，吃苦耐劳的精神让朗玛光电的业绩达到了顶峰。就这样不知过了多少个日夜，他们开始意识到，要走出去才是一条大路、发展之路、梦之路。于是，部分朗玛人来到了深圳，后来又有人去了广州。早期到了深圳的那批精英，算是吃了不少苦，这不单是来自做业务的艰辛。他们有人长途跋涉来到深圳南头关，结果发现通行证没办好；进了关的，时不时的还要躲着城管查暂住证（当时的暂住证并不好办，无证者被抓将面临着被罚款、遣返甚至劳改等）。当然，稳定下来的他们，很多人选择了自己创业，也因此有了我们今天看到的朗玛人值得骄傲的这一幕。至于后期的朗玛光电，人才流失了，体制来不及跟上市场，人去楼空。虽然朗玛光电已成往事，但在朗玛人心中，朗玛情永长青！
成长起来的朗玛人，虽然都很忙，但部分朗玛系的企业家会经常在一起小聚，闲聊时都有一个共同心愿：“20多年了，应该回朗玛老地方去回味下。当年的少年变成了中年，壮年也被现在年青人称为老长辈了，人生有多少个20年？”于是回中山的愿望之火一点即燃。说聚就聚，时间定在12月8日，中山希尔顿酒店，深圳市朗玛LED俱乐部负责人李洪洋找到了老同事中山晶艺总经理蓝国贤，蓝总爽快揽下了招集同事的任务，没有什么计划，筹备时间也很短，但本来预计20多人的聚会一下发展到了近100人，蓝总说：“这是给深圳朗玛人一个惊喜”。
当天，深圳的朗玛人，推掉了平日的业务，腾出时间浩浩荡荡奔赴中山与其它朗玛的亲人们相聚，到场时的拥抱、叙旧、喜悦充满了整个酒店，酒桌上笑语声声、亲切、平等、杯杯红酒迎来了聚会高潮，会上李国平分享了企业需要长期“坚持” 的道理，孙清焕告诉大家做企业需要“用心认真”的经营理念，占洪水告诉大家“快乐”人生的至高境界。
朗玛聚会大合影展现出了其在LED行业“黄埔军校”的地位，从朗玛光电走出来的百亿级上市企业就有木林森、鸿利智汇2家，预上市企业3家，还有不少资产上亿的企业，当然还有更多的朗玛人遍布在LED产业上中下游，继续为行业为社会默默贡献着。
当时的朗玛人现已成长为一条条好汉，朗玛精神也还在继续发扬光大，影响着一代代新人。朗玛人的这次寻梦之旅，其实就是LED行业的一个缩影：一个产品创造了一个行业，一家企业成就了千万人，而一个行业如何改变整个世界？很显然，孙总带领下的木林森，已经开启他们的世界之旅。这不仅是朗玛人、木林森人的骄傲，他也是中国LED产业由制造、创造，到开始走向世界的重要一步。
