改头换面酝酿技术变革

战团：雷士 佛照  TCL

战略：技术联盟

抓住技术，引领技术的革新是产业发展的焦点，对于迅速转型LED的传统照明企业来说，“落后就要挨打”的前车之鉴并不少。昔日的手机霸主——诺基亚已然老去，2012年连续亏损，沦落到变卖家产境地就是因为诺基亚与时代脱节，忽视了竞争对手的新变革，忽略了消费者的更高需求。在竞争对手以着惊人的速度鲸吞蚕食着自己的版图时，诺基亚还是迟钝地固守着半壁江山，结果每况愈下，与市场日新月异的需求拉开了越来越远的差距。对于传统照明企业来说，面临的首要问题是人才的问题，LED照明产品的生产涉及多个环节，如散热、配光、材料、电子学等，且每个方面都需要专业级的人才，才能让产品各个环节的质量得到保证。由于LED照明产业的快速发展，整个行业的人才本身就比较欠缺。

因此，传统企业转型LED在研发设计、人才积累、营销体系方面仍需时间磨合，制造端多数依赖OEM/ODM供应，性价比和款式优势并不明显。因为LED的竞争离不开产品这一核心，LED专业技术不是想学习就能马上学会的。仅勤上光电，就拥有200-300个研发人员潜心花费十几年时间专注于LED技术研发，而传统照明企业是无法在短期内将LED光、机、电、热技术全部掌握，所以就出现了传统照明品牌并购LED企业，或者LED企业并购传统照明企业，以实现双方在技术和渠道方面优势互补的情况。

有资本的传统照明企业也早认清形势，纷纷布局LED技术与专利。比如雷士照明早在2007年就开始介入LED照明的研、产、销中，并在上海研发中心成立了LED专项项目小组，可以说雷士在大力转型之前就做好了技术铺垫与储备。 TCL照明成立了国家级照明检验中心、LED技术开发中心、LED光源研究院；同时，坚持产学研相结合，先后与中国科学院、复旦大学、西南交通大学、华南理工大学等多所知名院校结成战略合作伙伴；拥有LED光学、驱动、散热、智能化等关键技术发明专利51项，实用新型、外观专利等91项，成功打造了以光源、驱动、模组为核心，市政、办公、道路照明为拳头，家居、商照、特种照明为特色的LED产品体系。从公开资料看，早在2010年，佛山照明已与美国Bridgelux有限公司签订LED项目合作意向协议，双方将在中国开展高流明LED灯泡、灯具的生产与销售。2011年4月，佛山照明再与拥有LED光源技术专利的丽嘉科创有限公司（香港）合作，成立广东佛照新光源科技有限公司。公司也表示，目前广东佛照新光源主要从事LED照明技术的研发。不过后来由于某种原因佛照宣布新光源解散，但这并不代表佛照在转型路上的停止。

对传统照明企业来说，特别是有一定市场知名度的企业，转型必须要抓住新型的技术，随着市场的规范，未来简单的制作与拼接将逐渐被市场淘汰。