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进退两难,谁懂新三板企业之痛?

字体变大  字体变小 发布日期:2016-05-24  来源:古镇灯饰报  浏览次数:3491
核心提示:2006年,资本市场传来新三板的福音,让不少心怀上市梦的中小企业纷纷被吸引到这场资本游戏当中。据统计,自2013年起,照明行业挂
   2006年,资本市场传来“新三板”的福音,让不少心怀上市梦的中小企业纷纷被吸引到这场资本游戏当中。据统计,自2013年起,照明行业挂牌企业由原来的2家暴增至如今的83家,已做市的有38家,其中市值最高的属江西奥其斯照明,市值高达27亿多。

 

 

然而,在经济疲弱的大环境下,投资者也一改以往大胆、阔绰的作风,态度越显谨慎。纵观整个新三板市场,截止至今年5月20日,新三板挂牌公司总数达7284家,另外还有待挂牌262家,申报中2172家。据分析,约20%的优质企业挂牌后能充分享受资本市场青睐,以好价格融资,以高溢价估值,为企业发展插上资本之翼,在资本推动下更好更快地发展。

 

 

与此形成鲜明对照的是,由于新三板门槛低,80%的挂牌企业由于在挂牌前并未做好充分的市场分析及战略规划,导致企业挂牌后尚未有一笔成交,成为“僵尸股”,不仅无法享受资本之益,挂牌后运营成本的增加,反而使企业作茧自束,步履维艰。日前,更是有挂牌企业出现“知难而退”的迹象。今年5月,湖北万洲电气正式发布公告,宣布摘牌新三板。

 

 

“新三板”挂牌企业,正面临“进与退”的战略选择的矛盾。“新三板”已挂牌企业老总大多是一批经过多年打拼,“第一次创业”初步成功,财务上已经基本实现“先富”的群体。但是,“新三板挂牌”却是“第二次创业”的转折点,尤其是在新常态经济背景下,以“转型升级”为标志的“二次创业”将异常艰难。

 

“进”的难度:第一,挂牌新三板后,除了要上交200多万的高额手续费外,公司治理、财务规范化,这些都会导致企业成本大大增加;第二,资本的加入,迫切要求企业对自身重新定位,并在“战略方向”、“商业模式”、“组织系统”、“团队建设”等方方面面进行革新调整得以突破瓶颈,这意味着公司领导人要有放弃原本安逸的现状、带领兄弟从头打江山的决心和毅力。这无论对公司还是公司负责人自身来说都是一次巨大的挑战。

 

“退”的尴尬:大多反映在心理层面,正如龙应台所说的,“上了车还要有下车的勇气。”挂牌新三板后,企业名气直线上升,企业一下子身负来自社会、政府及公司员工等多方面的期望。若是企业主动退出新三板,除了会影响公司的品牌形象外,无疑会深深打击到企业负责人及员工的士气。

 

“进”,要求企业抛弃过去成功的“历史包袱”重头再来;“退”,要求企业能看轻“新三版”这个金字牌匾带来的耀眼光圈。“进”是一次不成功便成仁的“背水之战”;而“选择放弃延安,是为了得到全中国”,“退”也未免不是“退一步海阔天空”的另一种途径。祝愿每一位“新三板”老板都能在“进与退”之间果断抉择,祝福每一家“新三板”企业都能在“转型升级”的路上破浪前行。

 

 
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