就目前结果和市场预期来看，方大集团收购索正光电、万润科技收购日上光电、福日电子收购源磊科技等收购案是成功的。

方大集团完成收购后，组建了稳定、高效的管理团队，通过传统渠道开拓，基本完成国内一、二线城市的市场布局。方大索正仅LED球泡灯每月生产达1000万个以上，实现了高速的产销增长，基本达到了既定目标业绩。

万润科技在LED照明领域侧重于市政和商业照明市场，日上光电侧重于广告标识照明市场，收购日上光电使产业链得以延伸，快速进入LED广告标识照明专业市场，可以丰富产品品类，扩充照明领域市场份额，还带来经济效益，在生产方面双方可以实现优势互补。

福日电子收购源磊科技后，不但整合LED封装业务，形成规模效应，进一步降低生产成本，还带来直接的经济效益：2014年度源磊科技营业收入2.39亿元，净利润2977万元。

晶元光电拟收购台积固态照明，对晶元光电来说好处太多，有助于跳脱LED经营模式，借镜台积电管理能力，学习半导体生产制造管理。而且台积电拥有领先的矽基板技术，如果晶元光电能提早进入矽基板领域，将可拉大与竞争对手的差距。对于台积电来说，子公司台积固态照明有技术，但因经济规模过小迟迟无法量产，有亏无赚，所以需要跳出LED的窟窿。

珈伟股份收购品上照明，就2014年财报来看成果一般。虽然珈伟股份LED照明产品2014年实现收入2.34亿元，同比增长41.98%，但公司总体净利润一直下滑，2014年只有818万元，2015年一季度净利润也只有449万元。不过，这也与珈伟股份前期投入有关，2014年10月，珈伟股份还增资品上照明3501万元。

文化传媒、移动互联、金融LED企业“不甘寂寞”爱跨界

根据图表，我们不难发现2015年上半年跨界并购案特别多，有些是LED企业跨界其他领域，也有些“外行”选择跨界LED领域。

目前大部分LED上市企业并非只从事一个领域的业务，很多LED上、中、下游的上市企业都在多元化经营，跨界“不务正业”已成常态。如联建光电和利亚德兼顾LED显示屏制造、文化传媒，勤上光电入股厦门国际银行，联创光电拥有光电器件及应用、线缆、电脑及软件三大业务等。

以LED为主业的上市企业收购的对象相当有趣，大部分都是文化传媒公司、移动互联、金融机构或相关服务公司。在文化传媒方面，主要是联建光电、利亚德等LED显示屏制造商“不甘寂寞”，瞄准户外传媒。特别是联建光电，中国户外广告投放2016年将达410亿元美金，而中国在全球市场占比30%。预计2016年，联建光电作为全球最大的大户外传媒集团之一，将直面国内约760亿元人民币的巨大市场。联建光电下一个目标就是移动互联，今年收购精准分众传媒就是其剑指移动互联的第一步。

另外，联建光电为了更好地打造“数字户外传媒集团”，近期还并购了在公关行业以及数字传播行业排行前列的“友拓公关”和海外资源极为丰富的LED传播设备订制商“易事达”，从而形成了从数字传播设备生产订制、品牌公关及数字营销到户外媒体投放网络的数字化线上线下传播服务平台。

利亚德收购励丰文化100%股份的总对价为6.47亿元，金立翔100%股份交易作价为2.43亿元。家公司均为国内颇具实力的演艺设备公司。

并购完成后，公司将在LED文化传媒相关领域，为客户提供更多产品和解决方案。既可实现公司与励丰文化、金立翔在客户、渠道资源以及生产研发、运营管理等方面的高效整合与业务协同;同时也丰富完善了公司的LED产业链。