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富士康“叫板”全总引反思:LED照明行业爆发的背后

字体变大  字体变小 发布日期:2015-02-05  来源:OFweek半导体照明网  浏览次数:564
核心提示:近年来,国内劳动力成本逐步上涨,企业安排员工超时加班成为企业高效率与高产能最廉价的方法。此次富士康“叫板”全总,仅是该问题的一个缩影。近几年,LED照明行业呈爆炸性增长,廉价劳动力的红利已经越来越少,LED照明企业应该早作打算。

阿里巴巴叫板国家工商总局事件还未平息,另一家知名企业公开回击官方批评。2日上午,全国总工会书记处书记、法律工作部部长郭军就劳动法实施20周年情况进行回顾。他在说明“超时加班问题相当严重”时,对富士康等公司进行了点名批评。郭军表示,富士康等一些企业长期违法安排劳动者长时间加班,致使部分劳动者出现各种心理健康问题,导致过劳死或自杀现象时有发生。

 

消息还未经过发酵,3日下午富士康即发表回应:“加班与自杀无因果关系。”并表示“我们不完美,但请关注我们的进步”,“我们也请郭军先生在不断点名批评的同时,能够'走到基层',了解企业和员工的心声”。

 

此次富士康叫板全总不仅是为了辩白自身,另一方面还体现了传统制造业所面临的劳动力成本上涨的困扰。

 

加班 

 

富士康转型LED照明 因劳动力成本上升

 

早在2009,富士康开始给飞利浦、通用电气等国际照明巨头做代工,据了解,仅一年时间,飞利浦和通用电气两大厂商的LED代工订单就给富士康带来了超人民币2亿的销售额。但近年来由于国内大陆地区劳动力成本上涨,LED照明的代工订单开始向东南亚等地区转移,富士康的LED照明代工订单也因此大大缩水。

 

富士康廉价代工“优势”渐失的同时,其它LED企业开始快速成长,如台湾光宝科技、雪莱特照明等企业都已成为飞利浦LED照明的代工工厂。在劳动力成本上升、行业竞争加剧等原因的“挤压”下,富士康欲以LED照明为切入口进行转型。

 

但根据了解的情况来看,直到现在,富士康的自主品牌仍没有其“代工”的名气大。

 

LED照明企业“同病相怜”

 

众所周知,过去20多年来,中国依靠低廉的劳动力成本使得“中国制造”遍布全球,“世界工厂”也成了中国的代名词。但近几年来,国内金字塔的人口结构产生剧烈变化,新生代农民工比重减少,“招工难”、“用工荒”成为劳动密集型制造业面临的巨大挑战,LED照明行业也深尝其苦。

 

据了解,深圳LED照明企业可立克科技有限公司,曾于2013年12月被南方都市报报道存在非法使用童工的重大嫌疑。该企业招用69名来自四川凉山彝族自治州的孩子,每天工作时间长达12个小时,每月仅2000元工资。据称,该公司一般在彝历新年后就会招一批十三四岁的孩子进来,只要不走,就会继续使用。

 

与可立克知法犯法不同,台湾LED企业晶电在面临劳动力成本上涨问题,则选择在将LED后段制程厂设立于厦门,这是台湾第一家上游磊晶厂到大陆设立后段制程生产线。

 

据晶电方面称,由于台湾一名员工可抵厦门当地六人薪资费用,尽管当前内地面临着劳动力成本上升,但对晶电而言,仍能体现人力成本降低的成果。

 

总结:在劳动力成本上涨大潮以及行业竞争压力下,安排员工超时加班成为企业高效率与高产能最廉价的方法。富士康敢与全总叫板,一方面是“就业难”助长了富士康们的气焰,在就业难的大环境下,企业不断发出相关暗示,员工为了生存任企业安排,用阿Q精神安慰自己付出是有回报的;另一方面则要“归罪”于劳动维权的缺失。富士康的“几连跳”早已耳熟能详,但“富士康们”仍然大行其道,为何?

 

另外,LED驱动企业深圳可比克早前冲击IPO却爆出涉嫌非法使用童工,知法犯法比“富士康们”更为恶劣!小编希望LED照明企业以此为戒,切莫为贪图企业发展而知法犯法。另一方面,LED照明企业也该意识到低劳动力成本红利已经越来越少,未来企业该如何提升竞争力?增强管理流程优化、提升自动化水平、增加产品附加值…恐怕是更好的选择!图谋长远发展,还是早作打算为妙!

 
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