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深康佳独享宝地梦碎 大小股东矛盾激化

字体变大  字体变小 发布日期:2014-08-04  来源:第一财经  浏览次数:285
核心提示:苦等多日,深康佳的股东终于等来了那块宝地的归属裁决结果。一起涉及数十亿的土地纠纷迎来的结果,这对市值仅60亿的深康佳(000
      苦等多日,深康佳的股东终于等来了那块“宝地”的归属裁决结果。一起涉及数十亿的土地纠纷迎来的结果,这对市值仅60亿的深康佳(000016.SZ)而言,意义不言而喻。
 
  但事情并未就此结束。身在国外的深康佳第九大流通股股东夏锐,在看到公告后对《第一财经日报》称,对结果“不是不满意,是非常不满意”,将会联系黄木顺等其他股东力抗大股东。而仅仅几天前,深康佳大股东华侨城集团公司(下称“华侨城集团”)才宣布,增持1%的股权,持股达到20%。
 
  中小股东不满
 
  深康佳于8月1日晚公告称,深圳国际仲裁院裁决驳回了康佳集团关于确认康佳集团有权作为“深圳市南山区康佳集团总部厂区城市更新项目”的唯一开发主体,对该城市更新项目进行开发的仲裁请求。
 
  这意味着,深康佳独自享有旧改项目开发权的努力可能会变成徒劳,深康佳在旧城改造项目中的利益将会被大幅削弱。取而代之的是,公司和华侨城集团协商形成合作开发方案。
 
  此前有市场人士对此称,按照康佳总部厂区旧改项目的规模估算,如果深康佳进军房地产,年利润将剧增,这块3.7万平方米的土地可能为深康佳创造20亿~30亿元的净利润。
 
  深圳国际仲裁院负责人漆然对《第一财经日报》称,该结果为终裁结果,非经法定事由不可撤销。
 
  “我当时买入深康佳,非常重要的原因就是看中这块土地的价值。我持有那么长时间了,一直认为这块土地是上市公司的,事发前,深康佳没有提醒这里面有归属权的问题,根据相关法律,我认为该土地也的确是归属康佳的。”夏锐对《第一财经日报》称,他持股至今,市值已经从3000多万缩减为2000多万,亏损了上千万。
 
  夏锐称,上市公司和华侨城集团的行为损害了中小投资者的利益,后期他将联合其他流通股股东,力抗大股东。
 
  华侨城集团增持背后
 
  值得一提的是,7月25日深康佳发布了一则公告,称大股东华侨城集团在今年4月至7月间共增持康佳1%的股权,使华侨城在康佳中的持股比例从19%增至20%。
 
  按照公告的表述,此次增持是因为当前国内资本市场的整体估值处于历史较低水平,华侨城集团认为可以利用这一有利时机适当增持本公司的股权,进一步巩固大股东的控制力,也有利于提振市场信心、维护全体股东的利益。
 
  仔细分析深康佳当前面临的形势,则会发现此次增持背后暗流涌动。
 
  业内人士分析,一般上市公司对于大股东,大多是言听计从,上市公司高管大多由大股东任命。之前深康佳与大股东华侨城集团就土地纠纷发生争执,就体现了华侨城集团对深康佳的控制力不足。
 
  此后,在土地纠纷过程中,深康佳的小股东及私募又在公开场合反对,与华侨城集团合作开发土地,认为这侵害了他们的权利。
 
  一方面,华侨城集团在深康佳的持股比例并不高,另一方面深康佳在外的流通股相对集中。比如,深康佳第二大流通股股东HOLY TIME GROUP LIMITED就持有了占总股本4.9%的股权,深康佳前十大流通股股东的持股加起来就接近15%。
 
  而HOLY TIME GROUP LIMITED就是国内著名牛散黄木顺旗下公司,黄木顺1998年在澳大利亚创立HOLY TIME GROUP LIMITED。
 
  夏锐称:“我和其他流通股股东的沟通渠道是通畅的,包括黄木顺,沟通都没有问题,如果他们继续这样损害我们的利益,那么相关议案投反对票。”
 
  蹊跷的是,在本次土地仲裁结果让部分流通股股东不满的情况下,深康佳股价却在持续上涨。
 
  而推动二级市场的一种可能是最近康佳的战略转型。近期,康佳称要打造中国首个智能电视互联网运营平台,康佳首次发布集团“易战略”。“易战略”由两个核心组成,一个叫易终端、一个叫易平台,简称为“1+1”战略。
 
  但也有业内人士分析称,不排除是华侨城集团在跨过20%持股的信息披露红线后,又在二级市场继续增持,从而推高了股价。
 
  本报记者就此联系深康佳方面,但深康佳负责人未对此事做出回应。
 
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