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共享经济大热,LED显示屏是否也该去凑热闹?

字体变大  字体变小 发布日期:2017-06-27  浏览次数:1332
核心提示:  时下,共享经济大热,继滴滴打车短时间市值就突破千亿元后,摩拜、OFO等各式所谓共享单车也如雨后春笋般涌现出来,带动电动车
   时下,共享经济大热,继滴滴打车短时间市值就突破千亿元后,摩拜、OFO等各式所谓共享单车也如雨后春笋般涌现出来,带动电动车、汽车、充电宝乃至雨伞等都在谋求“共享”。一时资本狂飙,社会产业界人心浮动,都在畅谈“共享经济”。
  细观本轮共享经济盛行,都带有一个明显的特点,就是传统产业与互联网特别是移动互联网实现完美对接,借助互联网提升用户体验,传统产业从而实现转型升级,更好贴近用户的目标。用鼻祖罗宾蔡斯女士的公式解释共享经济就是产能过剩+共享平台+人人参与。通俗的解释共享经济就是利用别人暂时不用的、闲置的资源加上人人参与。概念是明朗的,具体怎么做英雄各有所见,一大波实体产品正在被各路英雄琢磨着走在共享的路上。LED显示一直作为资本的宠儿,在这波共享经济潮中,不少行业人士也不甘示弱,都在热切展望“LED显示”共享成为现实,却面临“共享LED显示屏还不如共享电视机”的尴尬局面。究竟LED显示屏有无成为共享的可能呢?
  按部分赞成派人士的说法,国内LED显示屏领域经过几十年的发展,目前已在全国各地大小城市安装了近万块LED显示屏,这些显示屏都拥有良好的区位优势,却大多数缺乏有效管理,绝大多数处于资源闲置状态。若能将这些闲置的显示屏资源盘活起来进行共享,将有很大的市场潜力。
  诚然,盘活这些闲置的LED显示屏资源,使其最大化的适应市场需求,是符合共享经济原则的。然则做任何一件事情,特别是像LED显示屏共享这样一件起码是前无古人的“大生意”,都必须对项目的前景、可行性等进行合理评估。
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  首先来谈前景,即LED显示屏共享的收益点(盈利模式)在哪里?当前盛行的共享经济,无论是滴滴,还是共享单车,都是通过前期烧钱补贴,培育市场,影响人们的出行习惯,后期寄望于人们付费,再者就是靠押金或用户大数据来进行二次投资,从而盈利的方式。作为直接TO C的平台,面对海量的应用客户,这种盈利模式虽然慢,但还是可预期的。但LED显示屏作为一项工程化产品,其TO B的属性,天然地远离了许多终端的个体,只有少数专业的人士或者厂商才能接触。当前LED显示屏的市场运营,主要是作为户外广告传媒的载体,广告投放是企业行为,企业是否会投放广告,怎么投放广告?都是所投放企业需要精准测算和
  
  考量的,绝不像个人租车一样随心所欲。LED显示屏的广告市场显然是一个小众市场,面对大众经济的共享模式,是有其巨大短板的。
  其次,我们来谈谈可行性。要考虑的是LED显示行业参与共享是由谁来完成?又是以什么方式参与共享?共享更多的是通过互联网作为媒介来实现的,LED显示行业的“共享”当然是由显示屏运营者把闲置的LED显示屏整合起来实现联播联控。即LED显示屏业主把自己闲置的显示屏投放在平台上,广告业主则通过平台选自己所需要的显示屏来实现联播联控。让联网LED在同一时间同步播出同一内容,也可以实现跨区域多屏联动,可有效规避户外媒体单点受理、单点发布的局限,传播效率和有效性显然上升了一个档次。
  在运营方面,LED显示屏运营者凤凰都市传媒在“试水”,以“凤凰联盟”模式集合LED显示屏,为了杜绝户外广告领域无序的竞争,做大做强户外广告传媒。虽说“凤凰联盟”这种专业的户外传媒运营商是LED显示屏“共享”模式很好的玩家,但无奈别人对这种共享理念与模式并不感兴趣。在平台方面,有万屏汇、E帮客、以及优屏汇等LED显示屏行业的共享第三方平台,其在各自的平台上也号称聚积了几千上万的工程师人员,也初步将一些终端的显示屏资源串联起来,但目前定位依然只是显示屏工程维修维护的平台,后期不排除借助行业数据营销,可以将平台做大,但其定位服务的平台模式,让其盈利模式较为单一,远还谈不上共享经济。LED显示屏共享平台并不像滴滴、优步等其他共享平台,滴滴的共享是实现一个简单的车主和客户的之间的用车关系,交易时间就一个路程时间,但LED显示屏不是标准化产品,售后还存在维修等方面的问题,服务的是LED显示屏的终身,故LED显示屏共享平台至今都没有其他行业火热。
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  除了在操作方面,还“玩”不起共享,在LED显示屏本身也存在一定的问题。
  那我们谈谈LED显示屏“共享”存在的问题。第一、LED显示屏在国内一二线城市的投放量达到上万屏,闲置的LED显示屏没有一个精确的数值,现有的显示屏是否有够多闲置显示屏实现联播联控?闲置的数量能否带来经济效益?第二、闲置的显示屏中其的“主人”不同,显示屏的用途不同,比如政府事业单位的,更多的是传达政府政策、信息发布,能不能协商集合这些显示屏,是个未知数。第三、投放的显示屏属不同制造商、不同运营者,其显示屏的质量当然也参差不齐,这就存在改造的费用。第四、现在的LED显示屏更多的是单个独立存在的,每一块屏的投放时间长短不一,那么显示屏的剩余“寿命”就没有办法得到保障。第五、LED显示屏作为一项工程化的”非标准化”产品,在运营期间就需要专业人士操作、专业的人士维护,那么实现LED显示“共享”就会耗费一定的人力、物力,建立专业运营团队。
  “共享”更多的是由“资本驱动起来的一个形态”,没有一个清晰的“盈利”模式,不计利润烧钱补贴的市场拓展方式,以移动互联网的流量与实体产品结合,短期带来的爆发式增长犹如一剂春药搅动着参与各方利益的神经。LED显示行业要想涉足“共享经济”这趟“深水”,就不能单单谈概念,谈资本,实实在在的“玩”共享才不会再走上曾经“上市”概念的路。但如果LED显示行业不能对“现有共享问题”提出一个解决方案,那么“共享”经济说再多,也只是“镜中花,水中月”。
 
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